畢勝說，我不是沒激情，我是不知道該干啥。

在這個(gè)階段的企業(yè)都處于初創(chuàng)期，盈利模式、團(tuán)隊(duì)等都“一窮二白”，天使投資人只能依賴自己對所投項(xiàng)目的理解以及兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。類似于高速公路，具有公共品的特征(即具有排他性)，但也有商業(yè)性和競爭性。

所以創(chuàng)業(yè)投資基金一般投資期是三年，退出期在第四年左右。第三種是促成標(biāo)的公司與上下游的合并。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的盈利(退出)方式廣義上來講：從A輪開始一直到IPO之前，都可以叫創(chuàng)業(yè)投資。

合理預(yù)期中四個(gè)高收益不一定會必然獲得，但是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還是會以這個(gè)邏輯去選擇項(xiàng)目。對于現(xiàn)在火熱的共享單車大戰(zhàn)，二線的單車公司未來可以嘗試立足區(qū)域市場，與政府合作這條路線。

這就解釋了為什么一些創(chuàng)業(yè)板上市公司，上市后他們的業(yè)績和股價(jià)都會有一定程度下降，然后慢慢回填。

理論上講最好的投入和退出時(shí)點(diǎn)是不同的。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。

針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。紀(jì)中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學(xué)的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。